5月6日，为践行集团经营规划，提升高管团队理解并响应发展战略，推动一线营销骨干建立创新思维，华神科技围绕“人才为本”的领导力核心构建，在成都锦绣城酒店开展了“立势以练气”为主题的2023年高管领航培训活动。培训采取名师授课、拓展活动等形式展开。华神科技董事长兼总裁黄明良，副总裁、蓝光矿泉董事长兼总裁孔令兴，副总裁王铎学，副总裁兼财务总监李俊，副总裁兼华神钢构董事长宋钢及来自集团总部、各产业、各职能中心共60余名管理者现场参训。

本次培训特邀国内培训界名师张子凡担纲。张子凡老师围绕“高维营销看思维”展开训讲，指出管理者是团队的火车头，要针对时代发展需求和市场变化特征，优化重构管理观念、发展思维和顶层逻辑，冲破传统人才章法，应势调整服务角色，不断强化互联网思维，积极培养思维的灵活性、创造性、系统性和科学性，适应市场变化，增强竞争优势。

在寓教于趣的团队拓展活动环节，高管们被随机分为六个小队，各队推选队长，先后进行了“大树和松鼠”、“地宫一线牵”、“夹乒乓球”等颇具创意的游戏。活动场面异彩纷呈，队伍间竞争激烈。每个环节大家都各司其职，默契协同，每位队员都为达成团队目标全力以赴，贡献着应有的力量。拓展活动最后，对积分最高的胜出团队颁奖以贺。

结合全天培训内容，黄明良董事长最后为大家做了“企业发展与人才需求”的主题分享，分别从华神科技的发展战略、企业文化、人才需求等三方面进行了阐释。他指出，华神科技致力成为持续创新的商业新势力、成为全球中医药大健康标杆企业，为此所有管理者必须从全球的、全局的、长远的角度思考和谋划，坚持立足当前，着眼未来，与时俱进，不断精进。他强调，企业员工特别是管理者，在经济行为准则方面，要用理性思维系统思考；在工作行为准则方面，要用良知与敬畏去遵循最优化原则；在生活行为准则方面，要用约束最优化选择，做一个拼搏奋进、忠诚务实的华神人。

活动开训前，华神科技运营部总监兼培训班主任尹梦伊向大家传达了本次培训的意义与目标。她认为，作为管理者必须有足够强大的气场，“立势以练气”就是要善于把握趋势、预判形势并通过各种机会塑造自我势能，夯实管理底气，希望全体学员以“筛子心态”、“空杯心态”投入学习，积极吸取管理智慧，学有所成，学以致用，不断提升谋略能力和管理水平。

培训结束时，参训人员纷纷表示，本次培训活动让大家及时认识到自我提升和变革的重要性、紧迫性，表示企业发展需要每一位员工顺应时代革故鼎新，团队管理者需要尊重每一位成员的个性，激发成员潜能，全力带领团队走出舒适圈，打破惯性思维，不断突破不断升维，共同更好参与和推动集团战略、团队目标高效达成。