为全面总结华神·蓝光2025年上半年营销工作成果，精准部署下半年破局增长路径，6月21日，“集团赋能·水业破局·促增长”华神·蓝光2025年上半年营销工作汇报会议在星宸假日酒店隆重举行。华神科技董事长兼总裁黄明良、人资行政中心总监王秋道、财务管理中心副总监郭威等集团领导莅临指导，华神·蓝光管理层及骨干人员参会。

华神·蓝光常务副总经理符邦育对上半年营销工作及下半年规划进行了汇报。符邦育深刻剖析了当前市场形势与挑战，并重点阐述了华神·蓝光为破局增长制定的“雷霆行动”方案 —— 将“青城山泉”品牌IP化打造作为战略重心，集中优势资源实现头部效应，强力推进渠道三维攻坚，加速渠道多元化转型，并以结果导向严格考核业务绩效。他号召团队以“锚定目标、自我驱动；勇于担责、艰苦奋斗；追求卓越、精益求精”的精神，奋力实现突破，创造更大价值！

随后，华神·蓝光营销中心各事业部、市场营销管理部、财务部等各部门负责人也分别就所辖业务板块的上半年营销工作进行了精炼汇报，并具体规划了下半年的重点工作，以集团战略为依据，勇攀事业新高峰，书写发展新篇章。

在听取详细汇报后，集团领导进行了精准点评与赋能指导，并明确了驱动下半年发展的关键方向：贯彻执行“雷霆计划”，聚焦“青城山泉”超级IP打造，同时深化渠道细分、多元化建设与绩效强化，全力冲刺年度目标，实现增量与品牌的双突破。 会议同时强调，需系统性推进渠道变革，对外试点创新模式并制定长期规划，对内优化供应链并引入多元伙伴；加速全员营销落地与高端圈层客户深耕转化；积极探索资本合作、品牌联名等创新生态模式，拓展消费场景；正式启动饮品十年战略规划，夯实基础管理，布局双基地差异化产能与人才资本建设，共谋长远发展。

会议最后，黄明良董事长作重要工作指示。他高度肯定了华神·蓝光上半年在复杂市场环境下的努力付出，并对下半年“破局促增长”的战略部署表示全力支持。黄明良董事长表示，团队必须坚定不移地推进品牌IP化与渠道变革两大核心任务，保持战略定力；同时，本次会议提出的“饮品十年发展战略规划”意义深远，是公司面向未来的关键布局，要求集团各职能部门全力赋能饮品事业部，确保双基地战略、人才资本战略等长远规划有效落地，构建企业可持续发展的核心竞争力。他勉励全体华神人发扬长期艰苦奋斗的创业精神，将个人成长融入公司发展，在集团强有力支持下勇于担当、锐意创新，共同实现华神·蓝光破局与业绩的跨越式增长，开创“公司发展，个人发财”的共赢新局面。

在集团强大的资源赋能与战略指引下，华神·蓝光全体将士信心满怀，将以更加昂扬的斗志和务实的行动，驱动事业持续向上，共同迈向事业发展的新辉煌！