7月5日，华神·蓝光2025年半年度工作会议在成都星宸假日酒店顺利举行。会议以“聚力攻坚·志在巅峰”为主题，复盘上半年经营成果，部署下半年战略行动。华神科技董事长黄明良、董事欧阳萍等集团领导出席，华神·蓝光常务副总经理符邦育及核心团队60余人齐聚一堂，共谋发展新篇。

黄明良董事长在《以卓越之才，促华神跃迁》主题分享中锚定战略核心：“华神的十年跃迁，本质是人才引领的战略征程。”他特别指出，唯有团队与企业共同坚守长期主义，以“共存共荣”凝聚共识、“共同富裕”锚定愿景，方能实现“中国现代大健康产业标杆”的宏图根基。

面对人工智能的浪潮奔涌，黄明良董事长提出关键洞见：“人机共生时代，驾驭AI的卓越人才才是决胜根本！”他号召团队以开放思维拥抱智能工具，向内深植敬畏之心激发内驱力，持续锻造面向未来的核心竞争力。

生存是底线，发展是使命，而人才是命脉。 华神科技将倾力打造开放型赋能平台，让每一位价值创造者共享发展硕果。黄明良董事长明确华神人才铁律：“卓越为尺、协作为基、绩效为刃”，要求以市场为导向构建增长飞轮，让价值创造者共享发展成果。人资行政中心总监王秋道就华神科技人才观展开深入分享。他阐释了华神未来十年的人才模型，强调需兼具创业精神、管理能力与专业能力。全体员工要成为高效能的学习者，通过持续学习紧跟行业技术革新步伐，为企业发展注入源源不断的动力。会议隆重举行2025年半年度表彰典礼暨新员工宣誓仪式，嘉奖在市场拓展、目标达成及跨部门协作中作出突出贡献的优秀员工及团队。荣誉证书与掌声不仅是对奋斗者的礼赞，更是“以价值定义卓越”企业精神的生动诠释。

会议隆重举行2025年半年度表彰典礼暨新员工宣誓仪式，嘉奖在市场拓展、目标达成及跨部门协作中作出突出贡献的优秀员工及团队。荣誉证书与掌声不仅是对奋斗者的礼赞，更是“以价值定义卓越”企业精神的生动诠释。

获奖代表以一线实战案例为蓝本，深度分享渠道突破与客户运营的创新解法，“一切价值源于对市场需求的深度响应”引发全场共鸣，其提炼的可复制方法论为团队注入创新势能。同期举办的新员工宣誓仪式，以铿锵誓言彰显新生代与企业共成长的坚定信念。

事业一至三部各区域负责人聚焦一线市场，系统复盘上半年经营情况与市场挑战，分享下半年销售破局与应对路径。

针对新消费生态变革，常务副总经理符邦育提出：“以创新拥抱变化，以实干创造价值。”他要求华神·蓝光团队与集团战略保持高度同频，在渠道革新与AI应用关键领域凝聚合力，将“销售稳态向裂变增长跨越，实现可持续量利双升”作为核心目标，并始终贯穿“少空谈多创造”的务实作风，为下半场战役注入强劲的战略动能。

欧阳萍董事高度肯定了华神·蓝光上半年的采购降本与质量管控成果，呼吁团队积极锚定下半年工作，并提出三大决胜行动方针：一是渠道生态升级：积极开拓高潜力合作伙伴，构建合作伙伴共生体系；二是组织能力进化，优化客户圈层责任制，打造敏捷型销售团队;三是全域效能革新，深化全员营销协同，加速供应链数字化。

面对市场迭代加速，欧阳萍董事特别提出，团队要以“战略定力、进化能力、组织韧性”锻造长期竞争力，推动业绩跨越式增长，将“公司发展“与”个人成长”形成同频共识，并转化为决胜战力。

聚焦未来竞争力锻造，会议特设《人工智能AI应用》与《打造高绩效团队》专项团队培训。AI课程深度解析技术工具在销售预测、供应链优化及客户洞察等场景的实战渗透，将科技红利转化为市场破局动能。

高绩效团队课程则系统性拆解目标协同、信任构建与敏捷迭代的黄金三角模型，为组织人才密度进化注入机制保障。双轨培训以“智能工具赋能+协作机制创新”为核心，全面夯实团队从战略执行到价值共创的能力基石。

聚势谋远，砺行致远。本次会议既是半程战果的全面检阅，更是决胜全年的战略动员。全体华神·蓝光人将以“聚力攻坚”的坚定意志、“志在巅峰”的恢宏气魄，将蓝图转化为实践，于变革中开创新局，共同谱写华神·蓝光跃迁征程的壮阔篇章！