岁末年初，征程再启。为全面部署2026马年战略，凝聚全员共识，1月14日，华神·蓝光“光辉三十载·再起新征程” 2026年度目标责任书签约仪式隆重举行。华神科技董事长兼总裁黄明良、副总裁兼财务总监李俊莅临指导，华神·蓝光营销中心及服务部门管理团队齐聚一堂，共同擘画发展蓝图。

会议伊始，黄明良董事长发表了以“以奋斗之心，赴变革之路”为主题的讲话，为全体与会人员指明了思想与行动的方向。要求公司以经营为中心，打造强大的八大营销组织，构建以营销为龙头的高效组，不断攻城掠地打胜仗，不断自我否定，开展自我批评，蜕变成更强大的自我。同时要求集团对高净值客户进行强有力的穿透式赋能。

黄明良董事长结合饮品快消行业特性，并对团队提出明确要求：市场瞬息万变，团队必须具备迅速的反应能力、灵活的思维方式和强烈的“狼性”拼搏精神。他鼓励大家要勇于突破，主动作为，将个人追求融入公司“锚定十年战略，聚力高质量发展”的宏大蓝图中，在创造企业价值的同时实现自我超越。在华神这个广阔的平台上，公司始终坚持“以奋斗者为本”，为每位员工提供公平的成长机会和实现价值的舞台，站在公司发展的新阶段，每一位华神人都应成为价值的创造者。

李俊副总裁围绕集团核心战略，对华神·蓝光2026年的工作进行了全面部署并特别指出，在健康消费升级的时代浪潮下，华神·蓝光承载着集团大健康战略落地的重要使命，是连接消费者健康生活的关键桥梁。全员必须将“目标达成”作为一切工作的最终导向，将公司战略分解为清晰可衡量的个人与团队行动。产品端需以“青城山泉”地理标志属性为核心，深度融合现代健康需求；同时，要深度深耕用户，构建情感联结，并积极拥抱AI智能技术，赋能研发、生产与营销各环节，开启智慧发展新篇章。

在与会领导的见证下，2026年度部门目标责任书签约仪式郑重举行。从各事业部和电商市场前线，到生产、品控、物流供应链，再到各项职能支持部门，负责人逐一上台，郑重签署目标责任书。

笔尖落下的，是对业绩的庄严承诺；纸上承载的，是对未来沉甸甸的责任。这一纸契约，标志着公司的战略蓝图已全面转化为各部门清晰、可执行的行动纲领。

签约仪式后，全体管理团队成员肃然起立，在领誓人的带领下进行集体宣誓。铿锵有力的誓言，是全员对使命必达的坚定承诺，更是决胜2026年的昂扬斗志与强大信心的集中展现。

华神·蓝光常务副总经理符邦育作总结动员。他首先感谢了黄明良董事长与李俊副总裁的方向指引，并回顾了团队过往的奋斗历程，号召大家，锚定目标，全力冲锋！以承诺为方向，化目标为行动，以破釜沉舟的决心，向2026全力进发。符邦育强调，面对不确定的市场因素，始终以变革为中心，用户为导向，亲临一线战斗，2026年第一季度聚焦品牌营销落地与渠道变革发力，围绕水站发展为核心，全面推进春季攻势。他提出，要在渠道拓展、品牌焕新、工艺升级、品控精益等核心领域锐意突破。同时，必须强力推动运营与制造的数字化进程，全力实现订单处理线上化、物流追踪数据化、生产流程自动化，以科技动能提升效率、筑牢品质基石。

此次大会在昂扬斗志与坚定信心中圆满落幕。它标志着华神·蓝光已全面凝聚共识，整装完毕，正式以统一的目标、清晰的路径和饱满的激情，向着“光辉三十载，健康更懂您”，2026俊马奔驰，全力进发，实现全面开工红！