1月28日，山东凌凯药业2025年度工作总结大会在山东凌凯药业会议室举行，公司主管级及以上员工参加。

会议伊始，由安全部、环保部、生产制造部等部门就核心数据与关键问题、应对措施与2026年计划、协调外部需求等三个方面依次开展全面且深入的工作汇报。

随后，总经理文巧针对2025年度工作做了总结，并提出了改进建议。在本年度工作中，公司安全管理工作扎实落地、闭环管控，消防安全管理成效尤为突出，在专项竞赛中斩获第一名，公司安全管理体系的科学性与实操能力得到充分验证。环保工作常抓不懈，长效推进，全年未发生重大安全、环保事故。产品矩阵持续丰富，成功引进两款产品，进一步拓宽产品赛道。团队结构优化全面落地，降本增效成效显著，公司各项经营管理工作有序推进，这一切离不开各部门及全体员工的凝心聚力、拼搏实干与协同奋进。

同时，也清醒地认识到，2026 年是公司抢抓化工产业周期机遇，实现发展突破的关键之年，各部门需锚定目标、压实责任、狠抓落实：安全管理需持续巩固现有成效，严守底线、常抓不懈；环保工作要坚持常态化管控，确保合规运营；生产制造部门需紧盯项目投产节点，借鉴高效模式推动项目落地，构建高效协同的作业体系；质量部需严把产品质量检测关，以高品质筑牢市场根基，助力产品市场拓展；采购部要强化全流程成本管控，通过比价选型、精准施策严控各项支出；人资行政部要推进人员结构优化，抓实人才引育留用全链条工作，夯实人才支撑；财务部要将成本控制作为重点，；财务部需将成本控制作为核心工作，深化精细化管控，全力助力公司实现节流增效目标。

使命在肩千钧重，锚定目标毅笃行。为切实达成公司2026年业绩承诺，山东凌凯药业将工作目标层层分解、逐级落实，清晰划定各部门核心职责与攻坚任务，各部门负责人与公司总经理正式签订 2026 年部门目标责任书，立下“军令状”，全员秉承集团 “千斤重担人人挑，人人身上有指标” 的担当精神，以指标为导向锚定工作方向，以压力为动力驱动实干奋进，以责任为使命扛起发展重任，凝心聚力推动年度目标落地见效。