7月28日，华神科技2026年半年度工作总结会议顺利召开。会议全面复盘上半年经营发展成果，深度剖析当前经营痛点与发展难题，并围绕企业核心赛道与数字化转型战略，部署下半年重点工作任务，为企业全年高质量发展筑牢根基。华神科技董事长黄明良、副总裁欧阳萍、副总裁王铎学、副总裁宋钢、副总裁兼财务总监李俊等出席，各分子公司、集团分管领导及职能部门负责人共计30余人参会，会议由副总裁王铎学主持。

会议现场，各职能部门、分子公司负责人依次作半年度工作汇报。各汇报主体围绕2026年上半年核心经营指标、重点项目推进情况、产业布局落地成效等内容展开全面复盘，客观梳理工作亮点与现存短板，深入分析现阶段经营发展面临的机遇与挑战，并结合业务实际明确问题整改思路、细化下半年工作推进举措，为集团统筹全局、精准施策提供了翔实的数据支撑和务实的决策参考。

会上，黄明良董事长对公司上半年各业务板块攻坚克难、稳健经营取得的阶段性成效给予充分肯定，认可各单元立足多元产业布局、深耕市场主业的务实举措。同时，结合行业发展新形势、市场新环境及企业经营实际，客观指出公司在组织协同、人才梯队建设、风险防控、管理机制运行等方面的短板问题，引导管理层打破固有思维模式，直面发展难题，以问题为导向破解经营发展瓶颈。

针对下半年整体发展工作，黄明良董事长围绕智能数字化转型核心主线作出顶层战略部署。他强调，公司要紧跟智能化发展趋势，推动企业管理从传统经验驱动向AI智能、人机协同、数据驱动转型，全面优化内部协同、考核激励、风险管控全流程体系。同时，持续完善复合型人才培育、流动与任用机制，明晰岗位权责，压实经营主体责任；坚守中医药、大健康核心赛道，统筹短期经营目标与长期产业价值提升，搭建常态化、长效化风险防控体系。要求全体管理人员强化责任担当、树立长期发展理念，凝聚全员发展合力，以高效敏捷的组织效能夯实经营基本盘。

此次半年度工作总结会既是一次复盘得失、查漏补缺的总结会，也是一次凝聚共识、聚力攻坚的部署会。下一步，华神科技将以此次会议精神为指引，锚定战略目标、聚焦核心主业，深耕产业创新、深化管理变革，全力补齐发展短板、激活企业发展动能，稳步推进各项工作落地见效，持续推动企业实现稳健、高质量的可持续发展。