1月13日,华神科技2021年度工作总结及2022年工作计划暨目标责任书签订大会在成都总部胜利召开。
华神科技集团股份有限公司董事长兼总裁黄明良莅临大会,并以“立下愚公志 谱写新篇章”为主题,对集团2021年工作进行全面总结,对2022年工作重点做出安排部署,对更长远的经营发展规划提出方向目标。集团顾问王竹、刘元芹,集团常务副总裁孙继林,副总裁孔令兴、王铎学、杨苹,财务总监李俊等领导出席,集团各职能部门与分、子公司负责人及部分员工代表与会。
大会现场
常务副总裁孙继林作汇报
副总裁孔令兴作汇报
副总裁王铎学作汇报
副总裁杨苹作汇报
财务总监李俊作汇报
会议伊始,常务副总裁孙继林,副总裁孔令兴、王铎学、杨苹,财务总监李俊分别就各自分管体系作专题工作报告,盘点2021,并就2022年各项工作的开局、创变及进一步聚焦经营目标、赋能价值创造提出清晰路径。
顾问王竹和刘元芹建言献策
随后,结合各板块工作总结汇报,顾问王竹和刘元芹先后就2022年经营提质、管理增效、布局优化、强化执行等多个维度向大会做相关点评并建言献策。
大会上,黄明良董事长首先对集团全体员工过去一年的勤勉付出表示亲切慰问,对取得的成绩予以充分肯定。他指出,过去一年,在新冠干扰与风云变幻的市场大潮中,华神人以创变者的姿态,坚定梦想,不畏挑战,砥砺前行,推动了公司稳健发展,取得了前所未有的成绩,翻开了华神科技的崭新篇章。
回顾2021 奋进步伐愈铿锵
黄明良董事长指出,2021年机遇与挑战并行,使命与荣耀共肩,全体华神人见证了党的百年华诞,亲历了国家十四五规划启航,经历了国人万众一心的团结抗疫。面对纷繁复杂的国际国内环境,华神人勇于解放思想,高度统一认识,戮力同心,主动迎变,攻坚克难,革故鼎新,一切工作紧密围绕集团发展战略和经营目标,齐心协力落实“全面提升高质量发展”核心指导思想,确保了企业稳健前行。华神科技首次入选中国中成药企业百强榜单、斩获国家科技进步奖二等奖等一系列殊荣,让公司转型发展的步伐愈发铿锵有力。
黄明良董事长总结到,2021年公司坚持战略引领高质量发展,明确了产业发展思路和发展方向,进一步明确了围绕人类健康与生命品质提升需求、创新发展价值驱型大健康产业集团的公司定位,致力在中药现代化、生物医药、大健康消费等领域提供优质产品和专业服务,建立生活化市场需求解决方案,并努力把握生物医药发展机遇;依托成都中医药大学资源优势,瞄准大健康产业发展方向,积极探索创新社区大健康连锁经营,强势推进消费健康C端体系发展和渠道建设;基于国家打造海上丝绸之路战略导向,立足海南自贸港建设发展机遇,推进华神科技国际化发展之路;发挥资本驱动优势,提升上市公司价值。所有这些工作,都是努力为健康中国做出华神贡献,努力为健康世界贡献华神智慧。
展望未来 满怀信心逞壮志
黄明良董事长指出,“展望2022,我们充满信心”,公司上下仍然要紧紧围绕华神科技高质量发展这一核心,保持敬畏,主动担当,以产业助推为价值思考,着力赋能华神科技健康产业,规划好轻资产运营,筹划好重资产投资,发展好大健康医疗医美全新业务,夯实华神根基,支撑华神跨越。
对于华神科技2022年-2025年的总体战略方向和发展规划,黄明良董事长表示,产业布局上,打造并构建集中药现代化、生物医药及高端原料药加工与出口、健康生活社区服务连锁生命养护工程为一体的国际健康产业集团,致力成为中国医药大健康产业现代化标杆典范。
在医药方向,坚持以三七植物原料为基础,将研发生产创新扩展到保健、康复、疾病预防等生命全周期需求领域,积极对接可延伸产业链发展的并购标的。生产销售两大经营体系需全力管控品质、降本增效,不断丰富内部产品,积极扩大销售规模,积极拓展全国销售优势渠道,鼓励资源整合,强化客户合作,全力推进临床、OTC、第三终端渠道创新与可持续发展。
鉴于国家化学工程优势及其未来巨大市场潜力,将积极参与精细化工产业发展,在优势中间体原料制剂方向规划建⽴第二主业,聚焦开发药物中间体和核心价值产品制剂,新拓核⼼中间体原料化、制剂临床应用经营。特别在CDMO领域,推动中间体产业链创新发展,延伸到大品种成本优势原料全球供应和中国市场临床应用制剂产品产业发展。
在大健康方向,将牢牢把握产业发展与资本平台相结合的总体思想,着力构建大健康产业发展基本框架,做实中西医结合医美产业题材,锁定医美医院、医美产品、健康管理方面的关键锚点,嵌入睡眠、抗衰、肠道调理等特色业态,稳定发展围绕生命质量提升、满足大健康社区生活化需求的美容、中医药、现代医学服务(慢病)解决方案产业模式。
在海南区域国际化产业基地建设方面,未来五年将打造辐射国内、链接全球产业的枢纽中心,主要以医药研发与制造、高端原料药出口、高端医美、特医食品、功能食品、化妆品原料进口分装为核心产业基础,重点聚力把握C端市场和未来创新需求,逐步建⽴细分领域微⽣态系统。
对于钢构板块新一年的经营管理,要求强化精细管理,优化合伙机制,聚焦大中型项目,推动新型装配式创新业务实质性突破,助力公司由传统钢构专业分包向综合类总包业务转型。
结合集团规划的未来目标和擘画的远景蓝图,黄明良董事长对财务、投资、董办、审计、风控、人资、行政、品牌等各职能部门的服务支撑和持续赋能也提出了明确要求,强调健全财务指标为导向的资本运作监督预警系统,持续提升资本运营能力,深化市场监察工作力度,创新维护投资者利益,着力实施人才引进机制、绩效考核机制和市场化激励机制,打造创业发展空间,升级公司治理结构,优化组织运行逻辑,深化文化价值传递,加强公共关系建设,加速培育品牌影响力,持续夯实核心竞争力。
明确目标 撸起袖子加油干
黄明良董事长与常务副总裁孙继林签订目标责任书
常务副总裁孙继林与各分管领导签订目标责任书
在目标责任书签订环节,黄明良董事长与常务副总裁、常务副总裁与各分管领导先后签订集团2022年度经营管理目标责任书,各分管领导再与分管体系内各职能部门和各经营公司签订了目标责任书,并分别宣读了履职承诺。
目标责任书签订现场
黄明良董事长指出,正确的战略规划需要正确的策略落实,要把战略规划的坚定性和策略的灵活性结合起来,敢于直面问题,勇于自我革新,要有明大德、守公德、严私德的定力和决心。要有抓铁有痕、踏石留印的坚韧和执着,悟思想、开新局,用创新精神引领华神把各项工作任务落到实处。要发挥好立德树人的重要作用,让企业文化进头脑,引导华神人更好地爱国家、爱企业。面对快速变化的世界和中国,要准确把握时代发展大势,勇于站在经济发展前沿,树立全局观、发展观,构建经营思维、系统思维,把企业文化、企业使命融入未来发展的每一个环节,每一个细节。
黄明良董事长坚信,时间勾勒出新的年轮,刻下开拓者乘风破浪、砥砺前行的时光印记,也必将记录下实干者秉承初心、锐意进取的时代风采,在未来更将见证奋斗者、创变者追逐梦想、赓续荣光的崭新旅程。
明者因时而变,知者随世而制。新的一年,华神科技将牢固树立“提质增效”的经营指导思想,充分发挥国家一流中医药企业的纽带作用,在推动企业高质量发展行稳致远的同时,以弘扬中华传统文化为己任。希望全体华神人在“碳达峰·碳中和”、“共同富裕”的时代命题下,在2022年和更长远的未来,坚定发展信心,以更加强烈的使命感、责任感和紧迫感,勇毅前行,奋发精进,聚力推动企业创新变革,积极构建客户导向服务体系,持续优化品牌价值结构,强化提升资产经营效率,着力打造华神科技的时代最强音,奋力谱写华神科技的未来新华章。
集团领导合影